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《黑龙江省国企改造三年举动实行计划(2020-2022年)


发布日期:2021-02-21 04:59   来源:未知   阅读:

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    近日,《黑龙江省国企改革三年行动实施方案(2020-2022年)》正式印发,全省国企改革三年行动发动部署暨黑龙江省国有企业改革领导小组会议也同步召开,这是黑龙江省贯彻落实党的十九届五中全会和省委十二届八次全会精力、加快推动黑龙江省国资国企改革发展步调的详细举动和实际行为。

    黑龙江省制订的国企改革三年行动实施方案,有5个特色。是重视省市企同步联动。在工作方法上,省国资委断定了省、市(地)、出资企业平行功课的工作方式,各市(地)、出资企业的实施方案与全省实施方案同步研讨制定。目前,各市(地)和13户省国资委出资企业的实施方案初稿都已制定完成,省国有企业改革领导小组办公室已完成了审核,提出了修正看法,正在陆续实行会议鉴定和印发程序。二是注重联合龙江实际。《实施方案》既严格落实国度国企改革三年行动方案中明确提出的各项改革任务,做到全笼罩、不漏掉。又结合黑龙江省实际,增添了深入全省重点企业改革、踊跃支撑服务驻省央企改革等任务。三是注重目标问题导向。《实施方案》把切实解决黑龙江省国资国企面临的事实问题作为改革目标,提出了通过深刻实施国企改革三年行动,到2022年所要实现的改革发展目标。四是注重担务落实为要。在起草进程中,既制定了《实施方案》,又制定了《重点任务分工方案》和《台账》。造成了黑龙江省国企改革三年行动的任务书、时间表、路线图,指点性、操作性十分强,确保全部方案是可权衡、可考核、可测验、要办事的。五是注分量化考核指标。《实施方案》中提出的改革任务既有明确的定性要求,又提出了详细的量化指标。如推动处所国有产业企业研发投入逐年稳步增加,力争到2022年重点工业企业研发投入占营业收入比重到达3%,明确了改革的量化指标。

    方案保持问题导向,应用3年左右时间,着力解决黑龙江省国有企业资产不优、活气不足、历史遗留问题多等问题,补短板、强弱项,通过改造让国有企业真正成为市场竞争主体。计划坚持改革与发展同向,进步明白全省国企改革义务、时光表、路线图,通过三年有针对性的改革,直做强做优做大国有资本跟国有企业,力争成为龙江全面振兴全方位振兴和实现高品质发展的主要支柱力气。

    为了保障任务按时实现,下步,省国有企业改革领导小组将严厉依照省委、省政府的安排请求,全力以赴抓好国企改革三年举动实行方案落实。省国资委作为省国有企业改革领导小组办公室,将强化组织领导、落实工作义务、完美政策法规、强化督查考察、营造良好气氛。目前,省国有企业改革引导小组正在领导各市(地)和出资企业树立2021年国企改革任务台账,确保今年完成国企改革三年任务总量的70%以上。(刘光东 记者 桑蕾 孙铭阳)

    方案提出的总目的是:到2022年,在构成更加成熟更加定型的中国特点古代企业轨制和以管资本为主的国资监管体系上获得明显功效,在推进国有经济布局优化和构造调剂上取得显明成效,在进步国有企业活力和效力上取得显著效果。

    省国资委党委书记、主任王智奎表现,黑龙江省国企改革三年行动实施方案改革任务比拟多,重要中心任务能够概括为9个方面:一是完善中国特色现代企业制度。把党的领导全面融入黑龙江省国有企业公司管理各环节。到2022年,黑龙江省地方国有企业董事会应建尽建、配齐建强。二是推进国有经济布局优化和结构调整。有效施展国有经济在黑龙江省优化结构、畅通轮回、稳固增长中的作用,推动国有资本向农业工业、能源资源、交通运输、生态公益、建造服务、公共服务、策略性新兴产业集中。三是积极稳当深化混杂所有制改革。制定全省深化混合所有制改革实施方案,推动由“混资本”向“转折制”改变。四是健全市场化经营机制。到2022年,在地方国有企业全面推行经理层成员任期制和契约化治理,推行市场化用工。五是形成以管资本为主的国有资产监管体制。六是推动国有企业公正参加市场竞争。七是抓好国企改革专项工程。八是积极支持服务驻省央企改革。九是增强国有企业党的领导和党的建设。

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